業界の常識をドーンと破り続けています。

左の写真を見て、誰がパチンコ店だと思うでしょう。今までどこにもない店舗をというコンセプトでつくりました。ふつうじゃあ面白くないから、大きな滝とか、ステージもつくってライブやショーを毎日やろうじゃないか。と、プランを練って本当に実現してしまったのです。僕たちは、業界を変えるために、本当に楽しめるアミューズメントスペースをつくるために、必死で頑張っています。

プロジェクトに新人を入れたり、社長を社内選挙で決めたりする会社。

　15名のプロジェクトチームで進められました。メンバーは社内公募で選ばれた人たち。その中には入社１年目の人も。彼は『アミューズメント、公園、飲食施設等をあわせもった複合型パチンコ店の展開』というレポートを書いて、メンバーに選ばれたんです。面白がる気構えのある人には、キャリアに関係なくどんどん仕事を任せてしまう会社です。

　それに、うちの会社では管理職と取締役が社内選挙で決まります。そもそも社内選挙は５年前、創業者が「誰がリーダーかは社員が決めることにしよう」と自ら言い出したもの。これまで３回の選挙で社長に選ばれていますし、「社員から選ばれなかったら、潔くトップの座をゆずる」と公言しています。

　社内選挙は言い換えれば、リーダーにふさわしい人が取締役や管理職になるということです。例えば、バリバリと経営面で腕を奮っている人も、実は12年前に「従業員募集・住み込み可」という張り紙を見て入社した人。その後、能力を磨いて、第１回の取締役・管理職選挙では専務取締役に選ばれました。実力によって任されているわけです。

プロゴルファー育成まで多彩な活動。株式上場の準備も進めています。

　業界では県下トップの売上をあげている僕たちですが、それで満足しているわけではなく、何かと挑戦を続けています。今では観光事業、飲食事業、教育事業、ゴルフ事業と、幅広いビジネスを積極的に展開。どの事業もナンバー１をめざしています。企業のトップ層や幹部候補生を対象にしたスクールの運営も手がけています。著名人を招いた講演会、経営学のセミナーを開くなど、次代の経営者を育てています。またゴルフ関連ではプロゴルファーを、僕たちの会社の所属プロとして大事に育てています。

　そして、もう一つの大きな目標が上場です。業界で株式公開を果たした会社は、まだありません。だったら僕たちがやろうじゃないかと、７年前から委員会を設け、準備を進めています。今では一般レベルでの株式公開基準をクリアしていて、準備は万端。２年後に株式公開をめざしています。一緒に面白がりましょう、まずは募集要項をお読みください。